Nếu nói đến sự may mắn do Thượng Đế tôi không phủ nhận. Và nghĩ rằng đó là sự ban cho của Ngài. Nhưng để có những sự may mắn đó “ hành động liên tục”. Vui cũng làm, hạnh phúc cùng làm, buồn cũng làm, khóc cũng làm. Làm không mệt mõi có những ngày lao động đến 22h liên tục 1/2 tháng. Cuối năm 2016. Tôi đến dự Gala Phát Triển Doanh Nghiệp Việt. Mọi thứ bở ngở. Vẫn nhớ kỉ niệm của Minh Tâm với bị mứt dừa lần đầu quen biết. Mọi thứ nâng tôi lên một tầm nhìn mới. Tôi cứ ngại khi ai đó hỏi tôi làm gì? Nhưng có sao nói vậy em chỉ là thằng bán sản phẩm nông nghiệp. Một group quy tụ doanh chủ, thật khó để có thể trình bày cho mọi người biết cái khao khát được học. Học để thay đổi, học để xây ước mơ. Hàng loạt bài học cũ ghi trong group được đem ra mổ sẻ. Học riết chẳng nhớ gì. 1/8-2017. Sau bao rủi ro trong bán buôn.Thay vì dừng lại tôi quyết định lập công ty. Những ngày đầu bỡ ngỡ. Khi ngay cả excel còn không biết tính. Đến những bài định giá vỡ lòng. Sau khi thành lập được 1,5 tháng ngưỡng cữa dẹp công ty. Một lần nữa tôi vùng dậy và tiếp tục. Mọi thứ kiến thức nghiên cứu các lớp học anh Long dạy offline, học đến đâu như tưởng chừng Thượng đế mở mang đến đó, chuẩn bị định hướng cái gì là anh Long mở lớp dạy. Dạy thì không kịp ghi chép, chỉ nhớ bao nhiêu trọng điểm thì đem về suy luận, vận dụng, chỉnh sữa cho phù hợp công ty. Có nhiều yếu tố để tôi ở đây viết bài về sự phát triển của mình nhưng minh chứng cho câu chuyện là chị phó tổng giám đốc bảo tôi :” người ta khuyên chị là không nên làm với người không biết B2B hay B2C là gì!”. Hên quá tôi không những biết mà nghiên cứu cũng đủ xài. Thế là chị về đội. Khi bạn làm chủ doanh nghiệp giám đốc kinh doanh ở tuổi ngũ tuần. Thật khó để định hướng và điều chỉnh những ý định của mình. Một buổi học “ kế hoạch kinh doanh- kế hoạch bán hàng” tôi đưa admin, kế toán đến học nhưng anh giám đốc Kinh doanh xin bệnh không đi. Về là tôi lên ngay kế hoạch kinh doanh 2018 và đưa đề bài để anh giám đốc kinh doanh xây dựng theo. Thế nhưng anh ấy không tính được bài rủi ro, cũng như không chi tiết khi tôi vận dụng bài lên kế hoạch của anh Long. Bộ phận admin và office lúng túng khi công việc nhiều. Tôi dùng ngay from giấy công việc ngày, tuần nhưng mọi người vẫn chưa vào from mẫu, cho đến khi tôi hướng dẫn thì mọi người làm theo. Chỉ trong 1 tuần tôi ra hàng loạt mẫu sản phẩm thay thế khi “ chiến lược sai- hành động nhanh” bài “ đưa thương hiệu trước” ngay lập tức hiệu quả trên hệ thống. Đang cafe với anh Long. Chị phó tổng gọi hôm nay sale bán hàng gấp 13 lần. Chưa dừng lại hôm sau tăng lên 16 lần. Không tính đến bán buôn sản phẩm nông nghiệp. Doanh số từ tháng 8 khi mới lập công ty từ vài chục triệu đồng đã lên chín số 0. Đang phấn đấu lên xx. 000.000.000 vào tháng 06 năm sau. Và hoàn thiện 28 tỉnh phía Bắc. Đời luôn may mắn, người thầy chỉ xuất hiện khi ta tìm. Cám ơn anh Long, cám ơn anh chị trong group. Đôi khi ta có thể bắt gặp đâu đó bài học thực tiễn ngay cả khi gặp người bán vé số, thường thì học phải hành, mà hành thì phải rèn luyện mỗi ngày mới thành thục. 2018 đã đến kính chúc group ta có một mùa xuân an lành. Bài này xin tri Ân đến người thầy không chức danh Nguyễn Hữu Long. Khi thầy hay anh chị cho đi ắt hẳn sẽ giành lại được giá trị to lớn. Trước mắt còn vô cùng khó khăn, kiến thức thì nằm đó em không sợ khó chỉ sợ mình không đủ năng lực để học. Hôm nay một thành viên mới mẻ trong group cũng về đội của mình với một công việc hoàn toàn mới. Cao Thị Kim Đang, doanh nghiệp còn nhỏ, còn nhiều thứ để làm chỉ mong trên con đường đi được gặp những bàn tay từ các anh chị trong group, từ những người thầy không chức danh! Đạt Phạm! P/s: tuyệt chiêu giữ sếp của anh Long em đang nghiêm cứu ^^.
