Mindmap thể hiện 1 cơ cấu bộ máy đủ khả năng xử lý giao dịch đơn hàng từ 200 - 300 đơn/ngày và 1 hệ thống cửa hàng từ 3 - 5 cửa hàng bán lẻ. Còn hơn nữa thì là 1 cuộc chơi khác, mô hình mindmap sẽ phải vẽ lại, update thêm rất nhiều. Vậy nếu bạn đang có tham vọng, đơn hàng đang tăng mạnh lên, nhưng lại không biết nên mướn thêm ai, mướn vào thì làm gì, phối hợp các team trong ekip ra sao, thì nên nhìn sơ qua mindmap để tham khảo nhé. Hiện Hùng đang sử dụng đồ hình này cho mảng bán online bên H (H làm 4 biz: bán hàng online, BĐS, Đào Tạo, Agency), tương lai có lẽ còn phải fix lại, update, điều chỉnh nhiều, vì bản chất quy trình là PDCA liên tục theo cơ cấu tăng trưởng và doanh thu, quy mô. ------ Mindmap này hoàn toàn là công sức Hùng bỏ ra 100%, nên share hay lấy đăng lại ở mấy group thì để tên tác giả giùm Hùng nhé. Trong mindmap này, tùy đặc thù mặt hàng, mà sẽ có mặt hàng này cần tới 3 - 7 nhân sự cho 1 bộ phận, nhưng qua mặt hàng khác thì chỉ cần 1 nhân viên là kinh hết ở 1 bộ phận. Nên cũng đừng quá cứng ngắc khi áp dụng, mà hãy tính DỰA TRÊN ĐẦU VIỆC THỰC TẾ bên mình mà xem xét tuyển dụng. Ví trị nào ít việc, thì mình kiêm lun chứ sao giờ, hoặc outsource (như giao nhận là outsource được nè) nhưng mình phải quản lý vận đơn từ họ, chứ không phải bỏ mặc. Mới ra sợ lộ mối hàng thì tự đi nhập hàng, còn muốn để nhân viên làm việc này thì cần vài cơ chế kiểm soát với ký cam kết nhân sự nữa thì mới ổn, với phân chia quyền kiểm soát từng mối hàng, H sẽ nói khi có dịp thì vẫn giao việc được cho nhân viên, cái mà người chủ sợ nhất là để lộ mối hàng cho nhân viên biết. Với quan trọng là thương hiệu bạn đến đâu, thử vào Yame làm, nắm mối hàng đi, xem có dám mở hệ thống như họ không, ngã sm liền chứ đùa, đâu dễ ăn vậy. ------ Lẽ dĩ nhiên ,quy trình có, nhưng để nhân sự làm theo, còn cần nhiều cái khác phải xây ở doanh nghiệp thì mới hình thành được hệ thống, cái đó Hùng sẽ chia sẽ sau. Còn với những bạn mới start, hãy xem kỹ vị trí nào đang quá tải, thì mới tuyển dụng nhé và viết mô tả công việc cho họ theo mindmap Hùng đã hướng dẫn, tuyển 1 phát đủ hết vị trí, ngã sml vì chi phí cố định mà nhân sự thì ít việc để làm, Hùng không chịu trách nhiệm nhé. + Link Download: https://goo.gl/uonGB8 Happy New Year đầu năm đến anh, chị, em Isocial. Đây là lần đầu H chia sẽ trên group. ----- P/s 1: ai có quy trình hay hơn, hoặc nghĩ mình giỏi hơn, hãy cứ chia sẽ lên group, đừng đi ném đá người khác khi mình chưa chia sẽ được gì, và làm gì có ích cho người khác. Và quy trình này không hẵn đúng cho đại đa số ngành hàng, chỉ để tham khảo thêm góc nhìn. P/s 2: H không có dạy bán hàng online, cũng không phải thánh, chuyên ngành H là Marketing,Quản Trị (học chuyên tu chính quy MBA 2 ngành trên, hiện đang học thêm cử nhân kiểm toán kế toán) và sở thích là kinh doanh online, rất vui giao lưu anh em Isocial. - Hùng Nanado -
Tự hỏi là trên đời này sao nhiều thứ phải học thế, càng học càng lòi ra cái phải học, học quài chưa thấy được
ai có quy trình hay hơn, hoặc nghĩ mình giỏi hơn, hãy cứ chia sẽ lên group, đừng đi ném đá người khác khi mình chưa chia sẽ được gì, và làm gì có ích cho người khác. Và quy trình này không hẵn đúng cho đại đa số ngành hàng, chỉ để tham khảo thêm góc nhìn.
Cám ơn bạn nhiều nhé. Mình sẽ tìm hiểu thêm về nó. Hôm trước cũng download bạn map về ads bên quảng cao cũng rất hay