Khi làm việc với đối tác dù là cá nhân hay tập thể, chúng ta luôn lấy niềm tin là điều kiện để cùng đi đến câu chuyện hợp tác hay được gọi là có Nhân - Duyên với nhau. Cũng chính vì câu chuyện NIỀM TIN ấy khi ko được như ý dẫn đến biết bao đổ vỡ. Thời hội nhập sẽ có rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam quá tin vào Doanh nghiệp nước ngoài mà ko có thời gian thẩm định cặn kẽ dẫn đến thất bại. Thật ra họ cũng như mình thôi, bạn đừng quá đặt niềm tin mà nhiều khi mất cả chì lẫn chài...vì thời gian qua khá nhiều cuộc "hôn phối" nội bộ, trong nước, hợp tác nước ngoài tan rã cũng vì 2 chữ niềm tin. Chính bản thân tôi cũng gặp vấn đề này khi hợp tác với JEL (APR của APPLE phụ trách 5 nước Sing - Việt - Thái - Lào - Cam năm 2008) Niềm tin mất lần 1: Lắng nghe và tha thứ Niềm tin mất lần 2: Cãi nhau và đi đến giải pháp với hy vọng mọi việc sẽ tốt hơn Niềm tin mất lần 3: Kết thúc Khi niềm tin đã mất hoàn toàn, là đối tác của nhau mà chỉ luôn ngờ vực thì dừng lại sẽ là giải pháp tốt nhất. Hiện nay, tôi được nhận khá nhiều chia sẻ từ các Doanh nghiệp khi gặp rắc rối liên quan đến câu chuyện đối tác, nhân sự,...thì đa phần nằm ở chỗ bước đầu quá tin nhau. Nếu bạn ko đủ thời gian thẩm định, hãy cứ có niềm tin với đối tác để công việc hợp tác trôi chảy nhưng luôn phải dè chừng để tránh rủi ro sau này. Hãy vì bản thân (hay tập thể) mà giữ vững UY TÍN để tạo lập NIỀM TIN với ĐỐI TÁC Tấn Huy (Tổng TK Hội đồng Doanh nhân Việt Nam)
