LÃNH ĐẠO BẰNG SỰ CAM KẾT

Thảo luận trong 'Quản trị - Khởi nghiệp' bắt đầu bởi Y Dược, 7/7/17.

  1. Y Dược

    Y Dược Member

    Từ ngày tôi quyết xây nghiệp lớn,quyết định cho đi tài sản và cổ phần của cty mình cho “nhân tài”. nhân tài đến công ty tôi ngày càng nhiều, tôi được dịp gần gũi anh em và nghe họ tâm sự nhiều về kiếp “làm thuê”.

    Họ tâm sự rằng họ cảm thấy chán kiếp làm thuê bởi vì sự “kém cam kết” của lãnh đạo,một sales manager của cty hàng tiêu dùng đình đám tâm sự:

    Cty ra chương trình khuyến mãi và trưng bày, có ký giấy tờ hẳn hoi với npp, chương trình triển khai hết sức thành công, doanh số tăng trưởng 35%, sau khi chương trình kết thúc,cty cử audit xuống làm việc, đưa ra đủ mọi lý do để trừ điểm và cuối cùng npp lãnh đủ vì không được công ty thanh toán vì đã trót chi trả hơn 100 triệu đồng cho khách hàng. Tổng số tiền các npp phải chịu lên đến hơn 4 tỷ đồng vậy là nhiều nhân viên bị nhà phân phối tẩy chay thậm chí dọa đánh, thế là doanh số sa sút nghiêm trọng và nhân viên giỏi lần lượt ra đi.

    Rồi lại có câu chuyện một CEO của cty hàng tiêu dùng phía bắc doanh thu quy mô 1.000 tỷ, đi công tác vào nam, gặp nhà phân phối và nhân viên hứa hẹn đủ điều, nhân viên và npp tin tưởng đẩy mạnh chương trình bằng cách “cắt máu”, sau khi một tháng doanh thu tăng dữ dội, nhưng sao đó CEO này “phủi tay” thế là npp mà đặc biệt nhân viên bán hàng lãnh đủ vì đã lỡ “cắt máu”,thậm chí nhiều người còn không được thanh toán lương. Thế là doanh số sụt giảm nghiêm trọng, và CEO này không bao giờ dám “vác mặt” đi thị trường miền nam nữa.

    Đó là một trong rất nhiều câu chuyện về khủng hoảng CEO mà tôi gọi là khủng hoảng “cam kết”, một người lãnh đạo khi nói,khi hứa hẹn việc gì cho dù là mất hết tài sản cá nhân,mất hết chức vị cũng phải bảo vệ lời nói của mình, “cam kết” bằng lời đôi khi có giá trị còn lớn hơn là hợp đồng hay văn bản, vì đó là giá trị của “niềm tin”,giá trị của lẽ sống,lẽ phải và lương tri của một con người, tập thể mạnh là tập thể có niềm tin mãnh liệt vào lãnh đạo của mình, lãnh đạo không cam kết thì sẽ không có được lòng tin của mọi người và không thể tận dụng được sức mạnh của tập thể và khi không có niềm tin thì họ sẽ làm việc đối phó hoặc sẽ sớm ra đi và cty sẽ sụp đổ nhanh chóng vì không còn những giỏi và nhiệt huyết.

    Họ tâm sự rằng, họ đến với tôi không phải vì công ty tôi giàu mạnh,cũng không phải vì công ty tôi bài bản chuyên nghiệp,cũng không phải vì lương cao, hay tôi là người ăn nói khéo léo, hay ho,mà họ tin tưởng rằng tôi là người luôn luôn thực hiện cam kết đến cùng, đối với tôi,tôi không sử dụng quy trình phức tạp,ký tá dài dòng mà tôi sử dụng ngôn ngữ “cam kết”,một khi tôi đã đồng ý với nhân viên bằng lời nói bất kỳ việc gì, thì xem như nó có giá trị hơn văn bảng, mọi người chỉ cần gửi email xác nhận với tôi và các bộ phận liên quan về cuộc trao đổi của tôi và anh em, như vậy là nó có giá trị được thực hiện ngay,không ai được cản trở
    Họ tin tưởng rằng khi làm việc với tôi họ sẽ không phải chịu “hậu quả” như ở những công ty khác,vì tôi là LÃNH ĐẠO CAM KẾT- NÓI LÀ LÀM

    Tôi đã từng làm nhiều lần trong quá khứ, thậm chí bán cả nhà,vay nợ ngân hàng để trả lương cho nhân viên và cho đối tác,tôi cảm thấy tự hào là mình làm những điều mà có nhiều CEO lớn hiện tại không làm được, tôi cảm thấy vui vẻ và hạnh phúc vì cty mình ngày càng có nhiều người giỏi đến hợp tác, trong khi các tập đoàn lớn ngày càng khó kiếm ra người tài. Thành hay bại cũng là ở SỰ CAM KẾT
     
    Tags:
    danh sách diễn đàn rao vặt gov chất lượng
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.
Đang tải...