BẠN MUỐN TRỞ THÀNH CEO CHUYÊN NGHIỆP? VIỆT NAM NÓI LÀ LÀM!

Thảo luận trong 'Quản trị - Khởi nghiệp' bắt đầu bởi Nhà Thuốc Online, 6/2/18.

  1. Có 5 giá trị khác biệt của Group Phát Triển Doanh Nghiệp Việt (Group học hỏi dành riêng cho cấp quản lýdoanh nhân):

    1. Sự kết hợp giữa kiến thức hàn lâm và kinh nghiệm thực tiễn dày dạn ở tầm cao
    2. Kinh nghiệm đa quốc gia áp dụng vào thực tiễn DN Việt
    3. Kiến thức, dù đơn giản hay cao siêu, luôn được diễn giải bình dân, dễ hiểu
    4. Áp dụng được cho cả tập đoàn lớn, lẫn DN nhỏ và vừa
    5. Có lợi cho doanh chủ, quản lý DN nhỏ lẫn CEO, QL cấp cao tập đoàn lớn (rất nhiều quản lý cấp cap và cấp trung tập đoàn lớn trong và ngoài nước là thành viên Group)

    Chúng tôi tin, DN nhỏ và vừa trong thời gian qua đã thấy rõ lợi ích qua các bài viết online và các buổi chia sẻ offline. Thế còn CEO, quản lý cấp cao tập đoàn có quy mô lớn thì sao? Xin thưa, những bài viết online và những buổi hội thảo chia sẻ offline theo các chủ đề dưới đây hoàn toàn có thể áp dụng cho tập đoàn đa ngành và các công ty có quy mô lớn:

    1. Corporate Governance Principles (Các nguyên tắc quản trị công ty)
    2. Corporate Governance vs Corporate Management (Quản trị và Quản lý cty)
    3. Network Level Strategies (Chiến lược liên kết tập đoàn đa ngành)
    4. Corporate Strategies (Chiến lược tập đoàn đa ngành)
    5. Business Unit Strategies (Chiến lược kinh doanh)
    6. Functional Strategies (Chiến lược chức năng dành cho các khối chức năng)
    7. Corporate Restructuring / Recreating ( Tái lập, tái cấu trúc tập đoàn)
    8. Company Restructuring (Tái cấu trúc công ty)
    9. Corporate Model (Mô hình tập đoàn – sao cho tối ưu nhất)
    10. Business Model / Business Model Canvas (Mô hình KD)
    11. Company Orgnanizational Structure (Cơ cấu tổ chức công ty)
    12. Corporate/Company Culture ( Văn hóa doanh nghiệp)
    13. Brand Startegies (Chiến lược thương hiệu);
    14. Marketing Strategies (Chiến lược Marketing
    15. Sales Strageies (Chiến lược bán hàng)
    16. Distribution Channel Strategies (Chiến lược kênh phân phối)
    17. Supply Chain Strategies (Chiến lược chuỗi cung ứng)
    18. Communication Strategies (Chiến lược truyền thông)
    19. Finance Strategies (Chiến lược tài chính)
    20. Procurement Strategies (Chiến lược mua hàng)
    21. Investment Strategies (Chiến lược đầu tư)
    22. HR Develoment Strategies (Chiến lược phát triển nguồn nhân lực)
    23. Balanced Scorecard (Thẻ cân bằng điểm)
    24. OGSM (Objectives – Goals – Strategies – Measures)
    25. Business Plan (Xây dựng kế hoạch kinh doanh)
    26. EDR (Executive Development Review)
    27. Succession Planning (Hoạch định nhân sự kế thừa)
    28. PMP (Performance Management Program - Quản trị hiệu quả làm việc)
    29. Salary Structure (Cấu trúc lương, 3P – Position-Person-Perfomance)
    30. Management System (Hệ thống quản lý)
    31. Marketing Management (Quản lý Marketing)
    32. Brand Management (Quản lý thương hiệu)
    33. Sales Management (Quản lý bán hàng)
    34. Finance Management (Quản lý tài chính)
    35. Manufacturing Management (Quản lý sản xuất)
    36. Supply Chain Management (Quản lý chuỗi cung ứng)
    37. Quality Management (Quản lý chất lượng)
    38. Distribution Channel Management (Quản lý kênh phân phố)
    39. HR Management & amp; Human Capital Management (Quản lý vốn con người)
    40. Risk Management (Quản lý rủi ro)
    41. Financial Risk Management (Quản lý rủi ro tài chính)
    42. Internal Control System (Hệ thống kiểm soát nội bộ)
    43. Change Management (Quản lý sự thay đổi)
    44. Investor Relatrions Management (IRM - Quản lý quan hệ nhà đầu tư)
    45. Organization Development Management (Quản lý phát triển tổ chức)
    46. S&OP (Hoạch định bán hàng-sản xuất)
    47. SOP (Quy trình chuẩn)
    48. ISO, TQM, TPM, Kaizen, 5S, Lean, 6-sigma, SQC, SPC…
    49. Management & Leadership (Quản lý và lãnh đạo)
    50. Company Statements (Xây dựng và truyền thông tuyên ngôn doanh nghiệp)
    51. Media Crisis Management (Quản lý khủng hoảng truyền thông)...

    Và còn hàng trăm chủ đề khác mà chúng tôi tin, các CEO, quản lý cấp cao của các tập đoàn lớn của VN đều có thể học hỏi, tham khảo ở đây, ngay trong Group này! Hãy an tâm, chúng tôi hoàn toàn có KHẢ NĂNG đào tạo CEO và các nhà quản lý chuyên nghiệp cho tương lai! Điều cần nhất ở bạn là sự kiên trì “đeo bám” và chuyên tâm theo Group. Vài khoá học ngắn để trở thành CEO chuyên nghiệp thì chúng tôi bó tay; nhưng nếu kiên trì, chúng tôi tin có thể giúp được bạn! VIỆT NAM NÓI LÀ LÀM! Hãy tin tôi!

    ( Share tự do cho người muốn tham gia!)
    Long Nguyen Huu - Group PTDNV
     
    Tags:
    danh sách diễn đàn rao vặt gov chất lượng
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.
Đang tải...